経営が厳しい時に、資金の動きはどう管理するのですか？(資金繰りについて)

中小事業者には、社長の勘だけで経営されている会社が多いものです。右肩上がりの時代でなら大きな問題にならないかもしれませんが、この時代では問題ありだといえるでしょう。
会社の血液である資金は、実態に即した形で管理する必要があり、決算書や試算表，そしてキャッシュフロー表だけでなく、最低でも６ヶ月程度の資金繰り表を作成し、経営者自身が資金の動きを監視すると資金の動きが見えて対策がたてられ易くなります。